PENGARUH CURRENT RATIO, DEBT TO EQUITY RATIO DAN NET PROFIT MARGIN TERHADAP RETURN SAHAM PADA PERUSAHAAN JASA SUB SEKTOR TELEKOMUNIKASI YANG TERDAFTAR DI BEI PERIODE 2012-2018

Penulis

  • Hasanudin Hasanudin Universitas Nasional
  • Dipa Teruna Awaloedin

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh variabel Current Ratio (CR), Debt to Equity Ratio (DER), Net Profit Margin (NPM) terhadap return saham. Subjek penelitian adalah perusahaan jasa sub sektor telekomunikasi yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia. Sumber data ini menggunakan data sekunder dalam bentuk laporan keuangan dari masing-masing perusahaan telekomunikasi dari tahun 2012-2018. Populasi penelitian ini 5 perusahaan telekomunikasi, sampel terdiri 4 perusahaan telekomunikasi yang diambil dengan menggunakan purposive sampling. Penelitian ini menggunakan teknik analisis data regresi linear berganda dengan menggunakan aplikasi SPSS 23. Hasil penelitian bahwa variabel Current Ratio, Debt to Equity Ratio dan Net Profit Margin secara simultan berpengaruh terhadap return saham, dengan nilai F hitung sebesar 3,034 dengan tingkat signifikan lebih kecil dari 0,05. Debt to Equity Ratio dan Net Profit Margin secara parsial berpengaruh terhadap return saham, hanya Current Ratio yang tidak berpengaruh terhadap return saham dengan t hitung sebesar 0,418 dengan nilai signifikan 0, 680, sehingga variabel yang dominan berpengaruh terhadap return saham adalah Debt to Equity Ratio dan Net Profit Margin

Kata Kunci : Return Saham, Current Ratio, Debt to Equity Ratio, Net Profit Marngin

##submission.downloads##

Diterbitkan

2020-08-24

Cara Mengutip

Hasanudin, H., & Awaloedin, D. T. (2020). PENGARUH CURRENT RATIO, DEBT TO EQUITY RATIO DAN NET PROFIT MARGIN TERHADAP RETURN SAHAM PADA PERUSAHAAN JASA SUB SEKTOR TELEKOMUNIKASI YANG TERDAFTAR DI BEI PERIODE 2012-2018. Jurnal Rekayasa Informasi, 9(1), 6–19. Diambil dari https://journal.istn.ac.id/index.php/rekayasainformasi/article/view/618

Artikel paling banyak dibaca berdasarkan penulis yang sama

1 2 > >>