Analisis Perbaikan Kualitas Waktu Proses Produksi Panel DCB dengan Menggunakan Metode Kaizen dan Program Evaluation And Review Technic (PERT) Di PT X

Authors

  • Rudi Saputra Program Studi Teknik Industri Institut Sains dan Teknologi Nasional
  • Sumiyanto Sumiyanto Program Studi Teknik Industri Institut Sains dan Teknologi Nasional
  • Harwan Ahyadi Program Studi Teknik Industri Institut Sains dan Teknologi Nasional
  • Erika Erika Program Studi Teknik Industri Institut Sains dan Teknologi Nasional

DOI:

https://doi.org/10.37277/stch.v35i2.2371

Abstract

PT X adalah perusahaan yang bergerak dibidang jasa pemasangan panel.dalam proses produksi perakitan panel, perusahaan harus memiliki kualitas pengiriman yang baik agar tidak mengalami proses keterlambatan dalan proses produksi untuk untuk perakitan panel DCB tertentu. Analisis keterlambatan produksi untuk menemukan penyebab keterlambatan dalam produksi perakitan panel dengan menggunakan metode Kaizen dan Program Evaluasi dan Teknik Tinjauan (PERT). Data yang digunakan adalah data yang diperoleh pada tahun 2011 yang bertujuan untuk menentukan penyebab waktu keterlambatan proses produksi perakitan panel.

 

Analisis kualitas dengan metode Kaizen dan PERT menunjukkan bahwa perbaikan kualitas dapat mengurangi keterlambatan produksi panel DCB. Dengan menggunakan metode ini kita dapat mengetahui penyebab keterlambatan dan melakukan perbaikan kualitas untuk mengurangi waktu keterlambatan dalam proses produksi panel DCB.

 

Diketahui bahwa penyebab keterlambatan dalam proses produksi karena keterlambatan pasokan kotak panel DCB yang terlalu lama, sedangkan untuk perbaikan proses adalah dengan mencari supplier baru yang dapat memproduksi panel DCB tepat waktu.

 

Kata Kunci : Waktu Produksi, Kaizen, Penjadwalan PERT

 

Published

2025-06-30

Most read articles by the same author(s)