Evaluasi Jadwal Pelaksanaan Pembangunan Gedung Diagnostik Rsud Mimika Menurut Sudut Pandang Konsultan Manajemen Konstruksi

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi penjadwalan proyek pembangunan Gedung Diagnostik RSUD Mimika guna memperoleh durasi pelaksanaan yang realistis serta menentukan kesesuaian jenis kontrak konstruksi. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan studi kasus yang dilakukan pada tahap pra-pelaksanaan (ex-ante). Data diperoleh dari Harga Perkiraan Sendiri (HPS), jadwal kontrak awal, serta kuesioner responden, kemudian dianalisis menggunakan Microsoft Project berbasis Precedence Diagram Method (PDM), metode Program Evaluation and Review Technique (PERT), dan analisis statistik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa durasi proyek yang realistis adalah 315 hari kalender dengan probabilitas penyelesaian sebesar 50%, atau 324 hari untuk tingkat probabilitas 90%. Sementara itu, analisis statistik menghasilkan estimasi durasi 280 hari kalender. Perbedaan hasil tersebut menunjukkan bahwa pendekatan PDM–PERT berbasis simulasi lebih mampu merepresentasikan kondisi riil proyek dibandingkan pendekatan statistik berbasis persepsi. Dengan durasi 315 hari kalender, proyek dikategorikan sebagai kontrak multi years. Penelitian ini memberikan kontribusi berupa pendekatan integratif antara analisis penjadwalan dan pengambilan keputusan jenis kontrak konstruksi pemerintah.

Kata Kunci: Manajemen Konstruksi, Gantt Chart, PDM, PERT, Kontrak Konstruksi Multi Years.