Perencanaan Ulang Layout Warehouse Divisi Jok Untuk Meningkatkan Efesiensi Produksi Di PT.Laksana Bus Manufaktur

Abstract

PT Laksana Bus Manufaktur adalah perusahaan karoseri bus yang memiliki Divisi Jok sebagai unit penghasil kursi kendaraan. Berdasarkan observasi awal, diketahui bahwa tata letak fasilitas di divisi ini belum tertata secara sistematis, sehingga jalur perpindahan material menjadi tidak efisien dan menimbulkan biaya penanganan material yang tinggi. Penelitian ini bertujuan untuk menghasilkan desain tata letak alternatif yang mampu memperpendek jarak tempuh material dan menekan ongkos material handling. Pendekatan yang digunakan menggabungkan Activity Relationship Chart (ARC) untuk memetakan derajat keterkaitan antar stasiun kerja, serta aplikasi Blocplan untuk menyusun konfigurasi tata letak baru. Hasil penelitian menunjukkan bahwa layout usulan pertama memiliki total jarak perpindahan material sebesar 260,27 meter, lebih pendek 183,53 meter dibandingkan layout awal (443,80 meter). Dari sisi biaya, ongkos material handling turun dari Rp625.003,3 menjadi Rp349.810,8 per hari, atau terjadi penghematan sebesar Rp275.192,6 per hari. Dengan demikian, usulan tata letak yang dirancang terbukti mampu meningkatkan efisiensi aliran material sekaligus menurunkan biaya operasional di Divisi Jok PT Laksana Bus Manufaktur.

Kata Kunci: Tata letak fasilitas, Activity Relationship Chart (ARC), Ongkos Material Handling (OMH)